[ITW] "Steam’O se différencie en FM par son service sur mesure et son aide au pilotage"

Business Immo: Pouvez-vous nous retracer l’histoire de Steam’O ?
Corinne Colson-Lafon: J’ai créé Steam’O à partir d'une feuille blanche en mars 2008. Dans un premier temps, nous avons convaincu des clients tertiaires traditionnels. Le premier d’entre eux a été le Cercle National des Armées (CNA). Klépierre, Docapost et des investisseurs tels que l’Immobilière Dassault ou Stam Europe ont suivi.
Après plusieurs années de croissance régulière et de structuration permanente, j’ai mis en place l’étape deux de notre stratégie à partir de 2014. La première consistait à régionaliser Steam’O. Nous couvrons aujourd’hui le Sud-Ouest depuis Toulouse, le Sud-Est depuis Aix-Marseille, le Grand Est avec une base à Nancy et Strasbourg, ainsi que l’Ouest Atlantique depuis Rennes. En parallèle, j’ai créé une filiale, baptisée Terti’O, afin de pouvoir intervenir sur des budgets d'investissement de nos clients en plus des budgets d'exploitation que Steam’O couvre.
Aujourd’hui, le groupe Steam’O compte plus de 200 collaborateurs, dont 160 techniciens cols bleus œuvrants. Nous rassurons grâce à notre grande maîtrise technique et nous nous différencions par le service sur mesure et l’aide au pilotage que nous apportons.