Business Immo: Quelle est la philosophie de l’approche “Building as a Service” de Schneider Electric ?
Grégoire Viasnoff: La notion part d’un constat : pour promouvoir ses bâtiments, la filière construction limite les services offerts à l’occupant car c’est un poste de dépense dont la justification peut être délicate tant que le preneur (locataire) n’est pas identifié et donc n’a pas validé le besoin détaillé.
En réponse, nous avons développé une approche consistant à appréhender le bâtiment comme une coquille prête à accueillir un bouquet de services à la carte pour ses occupants. Au fil de la vie du bâtiment, les services sont évolutifs pour répondre aux besoins changeant des occupants. Tous ces services ont une finalité unique : améliorer l’efficacité des collaborateurs avec un bâtiment qui leur simplifie la vie.
7 octobre 2015 | 14:03 CET
[ITW] "L’approche Building as a Service permet d’améliorer l’efficacité des collaborateurs avec un bâtiment"
Grégoire Viasnoff, Schneider Electric
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