Business Immo : Comment a évolué le business model d’Actior ?
Nicolas Rodier : « Après 7 années d’existence, nous avons sans doute terminé notre crise d’adolescence et entrons aujourd’hui dans l’âge adulte(!) à instar de l’évolution du marché de l’immobilier d’entreprise qui lui a également considérablement muté. Notre activité de « pure consultant » s’est renforcée et la seule défense des intérêts de l’utilisateur s’est avéré un choix payant si nous en jugeons par la récurrence de nos clients et la confiance qu’ils nous témoignent. Notre business model est donc plus proche des grands cabinets de conseils et d’audit que des acteurs immobiliers historiques. L’indépendance est restée tout au long de ces années, notre fil directeur, il est désormais notre code génétique. Nous avons simplement développé des outils permettant à l’utilisateur une meilleure appréhension de leurs coûts immobiliers favorisant mécaniquement la prise de décision. Ainsi, en 2010, une grande partie de l’activité d’Actior s’est concentrée sur la réalisation d’études, sortes de photographies à instant T des engagements immobiliers d’une entreprise, un préalable indispensable à la définition d’un schéma directeur. »
24 janvier 2011 | 10:44 CET
« C’est l’utilisateur qui détient les clefs du marché » - Nicolas Rodier, président, Actior l’immobilier des entreprises
Par Gaël Thomas
Business Immo
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