"Nous croyons au conseil pointu, très spécialisé et personnalisé, qui apporte une réelle valeur ajoutée"

Business Immo: Quel est le business model de Bluebird Immobilier dans la constellation des conseils en immobilier d'entreprise ?
Raphaële Garrigoux : Avec Sébastien Garnier, également un ancien d'AOS/Colliers, nous avons souhaité créer une structure avec l'idée de retrouver l'indépendance et l'agilité dans la prise de décisions propres au conseil utilisateur tel que nous avions pu le connaître avant, loin des grosses machines. Notre cœur de métier reste le conseil, rien que le conseil, depuis l'étude et la mise en œuvre de la stratégie immobilière jusqu'à la signature éventuelle d'un acte. Ce positionnement pur ne peut, à notre sens, s'exprimer que dans les contours d'une entreprise à taille humaine. Il nous permet également de nous extraire du conflit d'intérêt qui est au cœur du brokerage en immobilier d'entreprise.
Avec une équipe pluridisciplinaire de sept personnes, Bluebird répond aux besoins grandissants des entreprises pour un conseil personnalisé et sur-mesure, un conseil impliqué et qui connait parfaitement les problématiques de ses clients, à l'instar d'un avocat ou d'un médecin de famille. Notre ADN de proximité et nos arguments d'indépendance et d'intuitu personae convainquent de plus en plus de clients, même les plus gros. Notre taille nous autorise également à être sélectifs dans les dossiers retenus. Ce positionnement témoigne à notre sens d'une évolution structurelle de la définition même du conseil. La qualité n'est pas fonction de la taille mais de la valeur et notre positionnement est aujourd’hui dans l’air du temps. Tous les jours, nous nous battons pour nos clients.