« Eurosic devrait mener des acquisitions sur des bureaux core et value-added »

Business Immo:Eurosic vit un tournant de son histoire. Comment qualifieriez-vous cette période ?
Jean-Eric Vimont :Nous saluons l’arrivée des nouveaux investisseurs au capital d’Eurosic, symbolisant le passage à la phase 2 de la vie de la société. Depuis la création de la foncière, en 2007, nous n’avons pas eu la possibilité d’engager notre croissance, nous concentrant ainsi sur l’asset management de notre patrimoine. Une fois ce travail accompli, Eurosic s’est ensuite mis en capacité de se développer. Nous avons déjà initié une première opération de croissance en signant une promesse de vente sur une partie conséquente du portefeuille régions de GE Capital Real Estate. Une opération totalement en ligne avec la stratégie exposée par le nouvel actionnariat : le bureau de demain, donc des actifs neufs ou restructurés, de taille significative sur leur marché, verts ou verdissables. Eurosic affiche déjà ce positionnement en Ile-de-France. Le patrimoine que nous achetons auprès de GE nous l’apporte en régions et notamment à Toulouse et à Nantes. Cette opération de croissance se traduira également par le transfert de l’équipe de gestion du patrimoine GE composé de plus de dix personnes, principalement basées à Toulouse.