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13 septembre 2022 | 17:00 CET

Vers un plan stratégique de patrimoine dynamique

Robin Rivaton, Stonal
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© Adobe Stock - Olivier Le Moal
Par Business Immo Staff
Business Immo

La notion de patrimoine, autrement dit ce qui nous a été légué par nos pères, nos parents, a longtemps représenté la permanence, le long terme, la résilience. L’immobilier était le principal composant du patrimoine, protégé de la spéculation, des aléas du temps, fruit de l’accumulation laborieuse. Et les bailleurs sociaux en étaient la meilleure illustration. Utilisant l’épargne des Français pour se financer, à travers le livret A, pour créer et maintenir des bâtiments susceptibles d’accueillir des générations de nos concitoyens tout au long de leur parcours résidentiel. Le patrimoine ainsi bâti appartenant à tous les Français, ou à tout le moins à des organismes d’intérêt général devrait encore plus pouvoir être transmis. Cette attention donnée au patrimoine a d’ailleurs largement singularisé le monde du secteur social par rapport aux autres propriétaires immobiliers dont les horizons de détention n’étaient pas toujours aussi longs.

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