Un régime hybride de connaissances de l’espace urbain pour réguler son aménagement

Amorcé au début des années 2010, le processus législatif d’ouverture des données publiques françaises a fait de la donnée géographique, et en particulier de la donnée foncière, une ressource territoriale primordiale pour l’action publique urbaine. Considérée comme une nouvelle variable à intégrer, elle a eu des effets d’entraînement dans l’organisation fonctionnelle de la gouvernance, effets qui se manifestent à plusieurs niveaux (Goëta, 2016 ; Courmont, 2015, 2019). Premièrement, à une échelle nationale, les villes pionnières ont montré une série de « bonnes pratiques » à suivre en matière de projet d’ouverture et de diffusion de la donnée publique. Deuxièmement, au sein de la gouvernance urbaine, les acteurs et agents techniques publics ont trouvé l’intérêt d’utiliser ces données pour optimiser le fonctionnement interne entre services de la gouvernance locale. Troisièmement, on observe une hybridation entre privé et public. En effet, le secteur privé s’est intéressé au stock de données géographiques (avec l’appui d’outils pour les traiter) afin d’optimiser les marchés fonciers et immobiliers.