4/ Le retour en grâce des retail parks : pourquoi ils y croient encore…

« Le retail park est un modèle commercial qui se renouvelle complètement. Auparavant, les parcs périurbains se déployaient avec des cellules de taille importante. Certaines enseignes regardaient, avec appétit, la faiblesse des loyers sans pour autant souhaiter s’y installer. Maintenant que l’architecture est plus soignée, incluant des modules plus petits, que leur activité est plus dynamique et qu’ils proposent une offre diversifiée entre enseignes commerce et loisirs, certaines enseignes sortent des centres commerciaux pour rejoindre nos retail parks », définit Antoine Frey, président de Frey. Pour l’un des papes du retail park en France, cette migration est sans doute le meilleur gage de la solidité du modèle. Le sien est basé sur une prévision de patrimoine d’1 Md€ en… 2020. C’est aussi l’ambition de Patrimoine & Commerce à horizon 2016, partie un peu plus tard. « Nous voulons devenir le spécialiste du retail park en France, le plus important en termes de taille », ne cache pas Christophe Clamageran, le nouveau gérant de Patrimoine & Commerce. Pour y parvenir, la croissance interne ne sera pas suffisante. « Nous regardons à l’acquisition des portefeuilles, de la croissance externe. Des ambitions que nous espérons concrétiser avant la fin 2012 », révèle-t-il.