Créé en 1923, le groupe Gambetta négocie un nouveau tournant de sa double histoire de bailleur social et de promoteur. La révolution a déjà commencé dans la partie logement social. Avec un patrimoine de 4 500 logements locatifs sociaux répartis pour moitié en Île-de-France et pour l’autre moitié dans les Pays de la Loire, la coopérative HLM a, au cours des trois dernières années, déjà fait évoluer son actionnariat, son équipe dirigeante et son conseil d’administration. « Le groupe a consolidé sa holding en fusionnant avec sa filiale de logements locatifs, fluidifiant ainsi la circulation des fonds propres qui s’élèvent désormais à plus de 95 M€ », souligne Norbert Fanchon, président du directoire. Concentrant 1/1 000e seulement du parc de logements locatifs sociaux de France et fort d’une production annuelle tombée entre 100 et 150 logements par an seulement, le groupe Gambetta sait que, seul, la tâche sera difficile. « Dans le logement locatif social, depuis un an, la tendance est clairement à la concentration. En locatif, pour peser, il faudra fédérer d’autres sociétés en constituant un écosystème », ajoute le président du directoire. La croissance a déjà commencé. Après avoir repris la coopérative HLM l’Habitat Communautaire Accession, le groupe a lancé les bases de Gambetta Occitanie pour rayonner sur la région de Montpellier.
30 juin 2017 | 16:19 CET
Le groupe Gambetta s'appuie sur la promotion pour accélérer sa croissance
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