"L'immobilier logistique change de cycle sous la pression du e-commerce"

Business Immo: Comment se positionne EOL sur le marché français ?
Laurent Sabatucci: EOL peut se définir comme un broker spécialisé avec une approche technique. Avec une cinquantaine d'opérations par an, EOL réalise deux tiers de son activité dans le brokerage et le tiers restant dans l'AMO au travers de notre pôle Ingénierie, en pleine croissance. Notre chiffre d'affaires se répartit de la façon suivante : 40 % en logistique, 40 % en locaux d'activités/industriels et 20 % en commerce, principalement en périphérie. Le département commerce d'EOL dirigé par Emmanuel Cloërec a une vraie compétence dans la commercialisation des grands projets de retail parks en France à l'instar de Waves à Metz. Notre stratégie vise à développer le pôle Ingénierie en intégrant des compétences complémentaires en HQE et gestion de l'énergie et en développant des activités innovantes et uniques sur le marché. A l'instar de la certification éco-éclairage que nous décrocherons en 2017. Ce sujet de l'éclairage LED sur lequel nous travaillons depuis trois ans représente un véritable enjeu car il permet de diviser de deux tiers la consommation d'éclairage dans les entrepôts français pour un retour sur investissement de 2 à 3 ans seulement. Cette expertise qui n'existe pas aujourd'hui chez les promoteurs et les constructeurs permet d'apporter de la valeur ajoutée à nos clients. Nous sommes donc ouverts aux opportunités de croissance externe sur le pôle ingénierie.