Fidéliser et attirer les talents capables d’appréhender ce marché en mutation, de développer le chiffre d’affaires dans un contexte économique incertain, sera un challenge majeur pour les cabinets de conseil en immobilier. La politique de rémunération, outil incontournable d’une politique de fidélisation et d’attraction des ressources humaines, sera au coeur des discussions. Les « big five » du conseil en immobilier consultent ponctuellement Haussmann Executive Search sur l’articulation optimale de la rémunération des brokers (part fixe et part variable).
30 novembre 2011 | 15:22 CET
Rémunérations : comment fidéliser et attirer les talents du conseil immobilier en 2012 ?
Quel avenir pour le broker ?
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