C’est l’histoire d’un groupe bancaire qui, avec la crise, a décidé de changer ses habitudes. De radicalement les changer. Jusqu’en 2010, le Crédit Agricole SA (CASA), c’était un siège historique dans une tour à Pasteur, une organisation structurellement hiérarchisée (IGH oblige), des équipes dispersées autour de Montparnasse. Mais comme bien d’autres en 2008, CASA a senti le besoin de changer d’air, de donner une image plus positive du milieu bancaire, de rationaliser ses implantations, d’optimiser ses coûts, de rassembler ses équipes, ou encore d’améliorer les échanges entre ses collaborateurs… Et surtout, de quitter le Paris des affaires, en faisant le pari de la proche périphérie et du campus. Tout un emblème.
7 septembre 2011 | 15:41 CET
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