Les plates-formes logistiques seront-elles « les usines de demain » ?

La ré-industrialisation de la France est devenue l’un des thèmes incontournables des candidats à l’élection présidentielle. Chacun aborde le problème avec le bout de sa lorgnette. Les uns au travers du civisme des concitoyens : consommez français, c’est produire français. Les autres au travers d’actions symboliques, comme le sauvetage médiatique de l’usine de Gandrange. En attendant, la France a perdu l’essentiel de ses usines depuis 30 ans, en grande partie en raison de la mondialisation… et de l’absence de réaction des politiques. L’’industrie française représente aujourd’hui 14 % du PIB national, alors qu’elle constitue plus du quart des richesses produites par l’économie allemande, rappelle Patrick Artus, auteur d’un livre sur « la France sans ses usines ». La mondialisation a permis aussi, sans que l’on y prenne garde, de développer un nouveau secteur économique : la logistique. Pour le secteur immobilier, cela s’est manifesté par une ruée sur les plates-formes au début des années 2000 à l’initiative de grands investisseurs internationaux. Selon une étude d’Afilog, on estime le parc immobilier logistique entre 90 et 100 millions de m². A l’intérieur, il faut distinguer les entrepôts de plus de 5 000 m², souvent récents et très majoritairement détenus par des investisseurs institutionnels, qui représentent à eux-seuls quelque 40 millions de m². C’est sur ce terreau que pourrait s’amorcer la fameuse ré-industrialisation de la France. Jean-Claude Bossez, président d’honneur d’Afilog, en est le premier convaincu. « Les plates-formes logistiques sont appelées à devenir plus que de simples sites de stockage. Je crois à l’émergence de bâtiments où l’on assurera le packaging, la finition, voire la semi-manufacturation de produits », explique-t-il. « Les bâtiments logistiques sont déjà nos usines actuelles : ils ne peuvent être délocalisés et intègrent des compétences diversifiées qui vont jusqu’au montage », abonde Alain Panhard, président de Panhard Développement.