L’immobilier passe en mode opérationnel

Lors d’un récent point de presse, Nexity définissait l’immobilier géré comme « un modèle basé sur le triptyque investisseur/exploitant/locataire » permettant de simplifier la relation bailleur/locataire grâce à la prise en charge par l’exploitant. Pour le groupe, qui s’est doté en juillet dernier d’un pôle dédié et opère tant des résidences étudiantes et seniors que de coliving, cette offre prend la forme de logements alliant parties privatives et espaces communs, le tout accompagné d’une offre de services et d’une communauté de vie. Car le parc résidentiel est devenu le témoin d’une époque révolue où la société, articulée autour de la famille traditionnelle, était plus homogène, estime Daniel While, directeur recherche et stratégie chez Primonial REIM, qui a construit depuis quatre ans un portefeuille résidentiel de 1,5 Md€ alliant logements classiques et gérés : « Il a été fabriqué pour un modèle familial bien défini, avec peu de services pensés spécifiquement pour des populations particulières. Nous avons des vies plus complexes que par le passé, ce qui occasionne des besoins immobiliers transitionnels selon les différentes phases de nos vies. C’est là qu’intervient le modèle géré, par lequel nous adaptons l’offre résidentielle aux besoins d’un segment spécifique de la population. Aussi, bien que le marché soit plus actif sur le logement traditionnel que géré, nous croyons que ce dernier représente l’avenir. »