3. La nécessaire diversification des brokers

CB Richard Ellis tire moins de 60 % de ses revenus en France des métiers de l’agence, activité, bureaux, logements et capital markets compris. « Plus de 40 % de nos honoraires viennent d’activités récurrentes comme l’expertise, le property management, l’AMO, l’aménagement et le conseil corporate », énumère Laurent Lehmann, qui consent regarder des structures de property management. Chez Keops, la transaction représente 80 à 90 % des revenus. De son côté, Jones Lang LaSalle, dont 120 collaborateurs travaillent sur le conseil aux utilisateurs, assure la moitié de ses honoraires auprès du Corporate.