Business Immo : Quel bilan tirez-vous de l'année 2014 ?
Christophe Le Corre : Le grand challenge de l'année 2014 restera, pour Proudreed, le refinancement de 1 Md€. Un refinancement qui s'est déroulé en plusieurs phases : 600 M€ fin 2013 avec notre partenaire historique HSBC qui, en outre, nous a consenti une rallonge de 50 M€ affectée à du développement, le refinancement d'une opération de titrisation pour 400 M€ avec deux banques allemandes (Pbb, Helaba) mais aussi des banques françaises et des prêteurs alternatifs via un groupement Société Générale/Axa avec pour conseil E&Y. Ces opérations nous ont permis de vérifier que le modèle développé par Proudreed était apprécié par la communauté financière. Et l'accès à plusieurs types de financements avec notamment un assureur, nous a donné une vraie légitimité. Au global, les conditions de refinancement en termes de maturité et de flexibilité de la dette ont été plus avantageuses qu'on aurait pu l'imaginer il y a encore quelques mois. D'autant que le coût de refinancement s'est échelonné entre 3,5 et 3,7 % quand le marché obligataire se situe plus autour de 4,5 à 5 %.
25 septembre 2014 | 15:22 CET
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