La stratégie de la « Gen Y »

En imaginant son campus Evergreen, développant 160 000 m² à Montrouge, Crédit Agricole SA (CASA) s’est fixé un principe : parler à la Génération Y. Le groupe bancaire a été l’un des premiers à céder à la tendance du campus et à faire évoluer le mode de travail de ses équipes. Et pour cela, il s’est fortement inspiré des aménagements qui séduisent la jeune génération. Les espaces lounge, le wifi accessible partout (y compris dans le restaurant inter-entreprise, et les jardins du site), les ordinateurs portables dont sont équipés 75 % des collaborateurs… : « Tous ces nouveaux aménagements sont plébiscités par la génération Y », concède Agnès Coulombe, directrice du projet Evergreen au sein de Crédit Agricole SA. Certes, les plus anciens ont été quelque peu surpris de voir des canapés débarquer dans les locaux du groupe, mais s’en sont finalement satisfaits, ce que révèle une enquête réalisée par le groupe auprès des premiers 2 200 collaborateurs travaillant sur place.