Le management de transition : de l’industrie vers l’immobilier

Pour mémoire, le management de transition consiste à s’adjoindre les services d’un expert, cadre dirigeant ou manager sur une durée moyenne de 6 à 12 mois afin de répondre à des enjeux liés à la gestion d’une crise ponctuelle nécessitant une expertise spécifique (plan social…) ou d’un projet (fusion, lancement d’une nouvelle activité ou développement international, changement de système d’information…), à la création et au lancement d’une nouvelle fonction interne (RH, SI, juridique, data management, marketing…) ou encore au remplacement urgent d’un cadre clé.