Pour mémoire, le management de transition consiste à s’adjoindre les services d’un expert, cadre dirigeant ou manager sur une durée moyenne de 6 à 12 mois afin de répondre à des enjeux liés à la gestion d’une crise ponctuelle nécessitant une expertise spécifique (plan social…) ou d’un projet (fusion, lancement d’une nouvelle activité ou développement international, changement de système d’information…), à la création et au lancement d’une nouvelle fonction interne (RH, SI, juridique, data management, marketing…) ou encore au remplacement urgent d’un cadre clé.
24 octobre 2023 | 17:30 CET
Le management de transition : de l’industrie vers l’immobilier
Par Hugues de Lauwe, Haussmann Management Transition
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