L’hôtellerie, le nouveau challenger

« Les actifs hôteliers de qualité continuent de réaliser de bonnes performances malgré la crise et peuvent offrir des rendements très élevés, plus attractifs que d’autres classes d’actifs », assure-t-il. A condition de bien connaître ce marché. « Nos clients ne confient leurs capitaux qu’à de vrais experts, des spécialistes de leur secteur, avec un track-record, des réseaux, des contacts… » Jochen Schaefer-Suren est de ceux-là : avant Internos, il avait déjà lancé un fonds hôtelier chez Invesco, en 2006, « dont le succès a dépassé nos espérances ». Désormais aux commandes du fonds « Internos’Hotel Real Estate Fund », doté de 75 M€ d’equity après une première levée de capitaux, il a retenu les leçons de la crise de 2008 et adapté sa stratégie « à l’après-crise ».